We zouden u uren kunnen vertellen over Delen. Maar voor onze nieuwe publicatie hielden we het kort en krachtig.
Hoe bracht Delen Private Bank het ervan af in het turbulente jaar 2022? Hoe sterk is haar balans? Waarin verschilt Delen van andere private banken en vermogensbeheerders? En welke stappen zet de bank richting duurzaamheid? We overlopen de financiële prestaties van de groep én haar ESG-realisaties (ecologie, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur) van het voorbije jaar. En we verschaffen u meer achtergrond over de bank zelf – onze dienstverlening, geschiedenis, en waarden.
Een voorsmaakje? U vindt alvast wat hoogtepunten hieronder.
Michel Buysschaert – CEOIn het turbulente jaar 2022 toonde de bank zich sterk, vastberaden en, ondanks de dichte mist nu en dan, met hoop voor de toekomst. Dat is te zien in de meer dan behoorlijke resultaten van de bank.
2022 was een barslecht beursjaar. Uiteraard hadden de zwakke beursprestaties een negatieve impact op de waarde van de beheerde vermogens. Maar tegelijk behielden de klanten wel degelijk hun vertrouwen in onze bank, want de instroom van kapitalen was voortreffelijk en de uitstroom was opvallend laag. Die evolutie was in alle landen aanwezig. Per saldo tekende de bank een beheerd vermogen van 48 miljard euro op.
Klanten voelen zich duidelijk gerust bij ons, dankzij het goede persoonlijke contact met hun relatiebeheerder, de professionele en proactieve aanpak van onze 952 medewerkers en de gecombineerde dienstverlening vermogensbeheer -vermogensplanning. Hun vertrouwen vertaalt zich in een stijgend marktaandeel in de niche van private banking.
Michel Buysschaert – CEOOnze natuurlijke reflex om zorg te dragen voor waardevolle zaken sluit perfect aan bij het ESG-beleid. De grootste hefboom ligt uiteraard bij ons duurzaam investeringsbeleid.
De bank investeert ruim 31,8 miljard van haar klantentegoeden via de beleggingsfondsen die beheerd worden door fondsenbeheerder Cadelam.
Al deze beleggingsfondsen, zonder uitzondering, passen het verantwoord investeringsbeleid consequent toe, gestoeld op 3 pijlers: integratie, uitsluiting en engagement.
Bij elke investeringsbeslissing worden naast financiële ook niet-financiële parameters mee in rekening gebracht. Door ook deze ESG-factoren te integreren, hebben we zicht op de risico’s en opportuniteiten, en kunnen we ze meten, controleren en beheren.
Dankzij de aandacht voor ESG-factoren liggen de ESG-risicoscores van de bedrijven waarin we investeren en van onze huisfondsen gemiddeld lager dan die van de referentie-index. Vertrekkende van die scores kan de bank twee richtingen uitgaan: of ze weert het bedrijf uit alle portefeuilles (‘uitsluiting’), of ze gaat in dialoog met het bedrijf met het oog op een duurzame verbetering (‘engagement’, in samenwerking met EOS). Delen ging in dialoog met 325 bedrijven, goed voor 70% van de bedrijven in portefeuille.
Ook de bankorganisatie zelf is definitief het pad naar een CO2-neutrale wereld ingeslagen. Het merendeel van de CO2-uitstoot wordt veroorzaakt door infrastructuur en het wagenpark.
<15% papieren kwartaalrapporten
-68% CO2 dankzij overstap groene energie
Wagenpark
Nieuwe inschrijvingen
Nieuwe bestellingen
Ontdek wat er onder de motorkap van Delen Private Bank schuilt: cijfers, duurzame realisaties, geschiedenis, filosofie.