Trois conseils clés pour votre entreprise familiale

Planifier son patrimoine et préserver son indépendance financière au travers des générations constituent des facteurs essentiels à la réussite de toute entreprise familiale. Mais la dynamique au sein des entreprises familiales n'est pas toujours simple. Comment créer un équilibre entre la famille, l'entreprise et le patrimoine familial ? Comment faire en sorte que la sécurité financière soit un levier pour vos enfants ? Et comment garantir une rémunération équitable ?

Récemment, nous avons reçu à Anvers Anneleen Michiels, professeure et auteure du livre Geld en Generaties. Experte en entrepreneuriat familial et dynamiques financières, elle a présenté des stratégies concrètes pour aider les entreprises familiales à assurer leur pérennité. Voici les points clés de cette conférence.

Reconnaître les croyances liées à l’argent (ou ‘money scripts’)

La conférencière entend déconstruire l'idée reçue selon laquelle l'argent est une notion purement rationnelle et relève d'une science exacte. Au contraire, l'argent comporte une dimension émotionnelle et psychologique qu'il ne faut certainement pas sous-estimer. Au sein des familles entrepreneuriales, ces croyances à propos de l’argent jouent un rôle important, car elles peuvent influencer significativement certains choix de vie. Elles déterminent notamment la manière dont les membres de la famille envisagent les décisions financières, les investissements et la transmission de l'entreprise.

Ainsi, au sein d'une famille d'entrepreneurs, il est possible qu’un grand-parent privilégie la prudence et la constitution d'une importante réserve financière parce qu'il a grandi dans une période d'incertitude financière. Et ce, alors que sa fille préfère consacrer les dividendes à l’aménagement de sa maison et que son petit-fils souhaite affecter une partie des bénéfices de l’entreprise à un projet à caractère social.
Il est donc essentiel de (re)reconnaître ces croyances sous-jacentes pour pouvoir comprendre les préférences et opinions des autres membres de la famille.

« Chaque personne assise autour de la table, y compris le conseiller, amène son propre vécu et ses convictions en matière d'argent. »

Chaque personne assise autour de la table, y compris le conseiller, amène son propre vécu et ses convictions en matière d'argent.

Favoriser une communication ouverte et une bonne éducation financière

En outre, Anneleen Michiels souligne que le silence est rarement la meilleure stratégie : il est crucial que les membres de la famille puissent aborder les questions d’argent entre eux. Lorsque ces questions et les attentes de chacun en la matière sont peu – voire jamais – abordées et qu'il n'y a pas de communication ouverte, il se crée généralement un fossé de communication entre les membres de la famille. Par conséquent, ils ne peuvent pas toujours identifier correctement les croyances financières des uns et des autres, ce qui entraîne des malentendus, de la frustration et parfois des conflits.

Par ailleurs, l'importance de l'éducation financière et de la transparence, en particulier parmi les jeunes générations, ne peut être sous-estimée pour assurer le succès à long terme de l'entreprise familiale. Les parents et les grands-parents doivent guider et responsabiliser les jeunes générations sur le plan financier, et veiller à ce qu'elles acquièrent l'expérience nécessaire. Comment ? Par exemple, en maintenant le contact avec différents groupes sociaux, en soulignant l'importance du travail et en encourageant une culture de la gratitude.

Ainsi, les enfants auront plus tard des attentes plus réalistes, et seront en mesure de faire des choix éclairés et de relever des défis financiers.

« Donnez à vos enfants des cours de natation… financière. »

Donnez à vos enfants des cours de natation financière

Veiller à une répartition équitable

Selon la professeure Anneleen Michiels, l'égalité constitue la valeur fondamentale dans de nombreuses familles. Cependant, les responsabilités et les rôles ne sont souvent pas égaux ni équivalents dans une famille d'entrepreneurs, ce qui peut provoquer des tensions en matière de rémunération et de répartition des bénéfices.

Une philosophie de rémunération largement partagée et conforme aux valeurs de l'entreprise et de la famille peut constituer une base solide pour la politique de rémunération. En outre, en discuter avec toutes les parties prenantes, établir une grille de rémunération transparente et utiliser des critères d’évaluation objectifs peuvent favoriser l’unanimité.

En bref, il est essentiel de veiller à une répartition équitable et à des accords clairs en la matière. Il convient aussi de trouver un équilibre entre les performances de l'entreprise et les valeurs familiales, et d'impliquer à la fois les membres actifs et non actifs de la famille.

Conclusion

Grâce à une communication ouverte, de bonnes connaissances financières et une planification stratégique, les familles peuvent consolider durablement leurs liens, ainsi que l’activité de l’entreprise. Discuter des chiffres, prioriser l'éducation financière et comprendre les convictions sous-jacentes des membres de la famille vous seront d’une utilité précieuse.

En tant que banque privée et entreprise familiale, Delen Private Bank se concentre sur la planification patrimoniale et l’indépendance financière à long terme de ses clients. Nos chargés de relation et nos juristes patrimoniaux vous accompagnent à chaque étape de votre vie. Ils vous conseillent et vous guident au travers des générations.

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